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トップ1 > サイバーセキュリティ経営戦略2 > カリキュラム概要

カリキュラム概要

コース担当教員 ご挨拶

「サイバーセキュリティ経営戦略コースの開講にあたって」

 サイバーセキュリティ経営の浸透は世界に共通する重要課題であり、我が国においても喫緊の課題として認識されています。しかし、企業・組織でサイバーセキュリティ経営を主導できる人材は大幅に不足しているのが現状です。このサイバーセキュリティ経営戦略コースでエッセンスを集中的に学ぶことで、皆様の人材価値を是非高めていただきたいと期待しています。

東京科学大学 技術経営専門職学位課程 教授 笹原 和俊

このような方に受講をお勧めします

  • サイバーセキュリティ経営の導入・促進に取り組む(取り組みたい)経営企画部門等の方
  • CISOまたはその補佐役(戦略マネジメント層)の即戦力を目指す方
  • 情報システム/セキュリティ部門の一担当者から、企業・組織のサイバーセキュリティ経営を担う戦略的人材へのステップアップを目指す方
  • 事業部門の事業経営/事業戦略に、サイバーセキュリティ経営の手法を取り入れたい方
  • その他、サイバーセキュリティ経営のエッセンスを体系的に学びたい方 等

コースの目的と特徴

コースの目的
 本格的なグローバルネットワーク社会の到来に伴い、サイバーセキュリティに関連するリスク・危機管理の実践が企業・組織の持続性と価値向上に重要な意味を持ち、経営判断や戦略構築に大きな影響を及ぼし始めています。この情勢を受けて、本コースではサイバーセキュリティ経営及びその戦略立案に求められる知識・能力を備え、企業・組織を先導する人材の育成を目的とします。

コースの特徴

  • 充実の講師陣:我が国をリードする産官学の実務経験豊富な外部講師陣が講義を担当
  • サイバーセキュリティ経営のエッセンスを体系的にカバーする希少なカリキュラム
  • 座学だけでなく、受講生同士による議論やワークショップによって理解を深める実践的な講義スタイル
  • 演習形式の講義も行うことで、「何を」だけでなく「どうやって」まで学べる機会を提供

受講生の評価と受講実績

【受講生の評価】 5段階、2025実績
◆授業の総合的な満足度 平均4.9
◆業務への役立度 平均4.5
◆受講者の声
・当初期待していた通り、体系立ててサイバーセキュリティについて学習することができました。
・経営者目線、現場目線とは違ったリスクへの関心・判断を学べた。
・講義の中で、講師の先生のご苦労された点等も垣間みれ、貴重なお話を沢山聞くことができ、現在の仕事はもちろん、今後のキャリアの方向性を考えるうえで大変参考になりました。
・サイバーセキュリティはIT部門だけの問題ではなく、経営課題であり、経営層がリーダーシップを発揮して、スピーディーに意思決定していく必要があることを学んだ。

【過去の参加者の所属先の例】
株式会社NTTデータ経営研究所、株式会社大林組、沖電気工業株式会社、Gftd Japan株式会社株式会社神戸製鋼所、株式会社小松製作所、株式会社JSOL、株式会社サイバーディフェンス研究所、株式会社ジュピターテレコム、第一三共株式会社、株式会社デンソー、東京海上日動火災保険株式会社、トヨタ自動車株式会社、株式会社日本総合研究所、日本電気株式会社、東日本電信電話株式会社、株式会社肥後銀行、富士通株式会社、三菱電機株式会社、社団法人共同通信社、公益財団法人 金融情報システムセンター、日本放送協会、防衛省、独立行政法人都市再生機構、一般財団法人日本品質保証機構、等

スケジュール

2026~2027年 木曜19~21時開催 Zoomによるオンライン講義形式
※一部調整中、変更の可能性があります ※所属等は2026年7月時点です

回 日程 科目 担当/所属・役職等
– 10/26
(月)
受講ガイダンス、グループ課題説明 古俣
東京科学大学 環境・社会理工学院
三笠
合同会社三笠ポリシーアドバイザリ
1 10/29 サイバーセキュリティ経営の導入・目指すべきアウトカム
~国の政策意図などから全体感を掴む~
小川隆一
独立行政法人情報処理推進機構
セキュリティセンター シニアエキスパート
2 11/5 サイバーセキュリティを通じた企業価値向上のポイント
~企業価値を毀損しない取組から企業価値を高める取組への転換~
梶浦敏範
日本サイバーセキュリティ・イノベーション委員会代表理事
3 11/12 企業の将来価値を支える無形資産とサイバーセキュリティ
~重要情報を守り、無形資産を企業価値につなげる経営戦略~
橘了道
PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー
4 11/19

サイバーセキュリティ経営におけるコミュニケーションの重要性
~コーポレートリスクとして考えるサイバーセキュリティ対応の組織と人~

鎌田敬介
独立行政法人情報処理推進機構 顧問
株式会社Armoris 取締役専務CTO

5 11/26 経営層と戦略マネジメント層の望ましい関わり 守屋聡
PwC Japan合同会社 Deputy Chief Security and Trust Officer
6 12/3 サイバーセキュリティのマネジメントにおける要点 〜リスクマネジメントと危機管理/レジリエンスの視点から 野口和彦
NPO法人リスク共生社会推進センター理事長
横浜国立大学 総合学術高等研究院 客員教授
7 12/10 ワークショップ:WannaCry事件に基づくディスカッション 村山厚
株式会社日立製作所 情報セキュリティリスク統括本部 副統括本部長
– 12/17 グループ課題中間発表 コースコーディネータ
8 1/7 サイバーセキュリティの関連法令 ~事業経営に本当に活きる法的知識の学び方~ 蔦大輔
森・濱田松本法律事務所 弁護士
9 1/14

サイバースペースの地政学(データセンター、海底ケーブル)
~地政学・国際政治というレンズを通してみる「サイバーセキュリティ」~

小宮山功一朗
慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
10 1/21 サプライチェーンのセキュリティと経済安全保障 ~事業経営・戦略に及ぼす大きなインパクト~ 石原修
株式会社日立製作所 デジタルシステム&サービス統括本部 経営戦略統括本部 渉外本部 シニアエキスパート
11 1/28 机上演習:事業経営の観点から、サイバーセキュリティリスクの特定と対応戦略をシミュレーションしてみよう! 大野博堂
株式会社NTTデータ経営研究所 パートナー 金融政策コンサルティングユニット長/マネージングディレクター
12 2/4 サイバーセキュリティ領域におけるAIの趨勢・動向 調整中
13 2/27
(土)
特別講義 生成AI時代のフェイクニュースとその対策

笹原和俊
東京科学大学 環境・社会理工学院 教授

14 グループ課題最終発表 コースコーディネータ

コーディネーター紹介

三笠 武則

名前
三笠 武則(みかさ たけのり)

所属等
合同会社三笠ポリシーアドバイザリ 代表社員

経歴等
研究員 / コンサルタントとして、35 年間一貫して安全・セキュリティ分野のプロジェクトに従事。物理的セキュリティ / 保安対策、サイバーセキュリティ / 営業秘密保護、IoT製品の安全 / セキュリティなどの分野で豊富な調査研究実績を有する。営業秘密保護推進研究会事務局長を務める。

名前
犬丸 典子 (いぬまる のりこ)

所属等
ALSOK株式会社
商品サービス戦略部情報セキュリティサービス推進室長

経歴等
地銀・信用金庫向け共同利用ATMシステムや警備・警送関連システムの開発・運用を経て、ネットワークおよび営業・人事等の基幹業務システムの刷新を推進。2023年からはお客様向けポータルサイトの構築を主導するとともに、全社DX戦略の立案・推進に携わる。現在は、情報セキュリティサービスの企画責任者として、サービス企画および事業開発を担当している。

社会人受講生の学習環境

学習形態
働きながら学ぶ社会人にとって参加のしやすいZoomを用いたオンライン講義形式を予定しています。講義による学習だけでなく、気付きを引き出し、学びを深める、ディスカッションやグループ課題の取組・発表などを含む学習形態です。

グループ課題
4名前後のグループで課題に取り組んでいただきます。サイバーセキュリティ経営戦略に関する課題の理解と望ましい対応の提言に取り組み、グループ発表でその成果を発表していただきます。発表内容については担当教員やコースコーディネーターがレビューを行い、発表後に受講生を交えた意見交換を実施します。

学習環境のフォロー
本コースでは、講師の了解をいただいた科目において、欠席等の方へのフォローや講義後の振り返りができるように、web(インターネットブラウザ)で視聴できるeラ ーニング(講義の録画動画の配信)をご用意しています。
また、5名前後のグループで課題に取り組んでいただきますが、情報共有ならびにグループ学習等の支援として使用するコミュニケーションシステムを提供予定です。

実施体制

主 催 : 東京科学大学社会人アカデミー
事業主体 : 環境・社会理工学院(技術経営専門職学位課程)

修了認定 : 修了者には社会人アカデミー長名の「修了証書」を交付いたします。評価については、出席状況を含め、コースごとに行います。

Contents

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Career-up MOT(CUMOT) Institute of Science Tokyo

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